也許沒有想很多，每天做好該做的事，薪水、獎金有拿到，存錢、投資。至於工作本身，沒什麼好說的。
我很喜歡聽各行各業的專業術語還有工作中遭遇的故事。即使我對於服務業相關工作沒有興趣，但我會問這一行的朋友，想知道做餐流程以及和客人的互動。
知道這些故事的好處，是可以跟更年輕的朋友分享。
小時候，我們都有志向，可是從來沒有人真的告訴我們，那份工作究竟實際內容是什麼，即使是現在進入PM這一行，在到職前，也沒有人真的仔細跟我分享，這個領域究竟價值在哪以及酸甜苦辣。
我是在這幾年，透過以前和其他PM合作時，加上和朋友、跟真正去面試時的閒談，去拼湊出，這一行的風貌。
「也許你覺得可以自己制定手機規格，但實際上也不是這樣。」
「這是一份工時很長、很多雜事，但可以學很多的工作。」
「PM就是出張嘴啦，都對RD頤指氣使啊！不懂還敢這麼跩」
還好，就到職第一週所看到的，和我想像的相去不遠，不管是做的事情和現實的挑戰。
接下來，隨著適應工作環境的過程，想一邊側寫這份工作和整個產業。除了公司機密以外的事情（這是職業道德！），我想還有很多故事可以跟大家分享。
對於科技業的朋友，你可以看到一個科技人的從RD到PM，不同的面向來看待產品，從興奮、期待到失落、墮落的過程。
對於科技業一無所知的朋友，你可以看到一隻手機的誕生到死亡。從決定規格、開發、發表上市、銷售，譬如為什麼手機要做 5吋而不是15吋、代言人為什麼是蕭敬騰不是嬌豔哥（明明歌唱實力差不多啊）、問題太多，和董事長總經理一起向全台灣民眾下跪道歉的心路歷程。
曾經有人跟我說，就算認為自己的工作是基於興趣，做了十年、二十年，也是會有失去熱情的一天，所以我就沒有以能賺多少錢、做到什麼職位、擁有多少成就來決定自己要在這行做多久。
而是以能挖掘最多的故事來作為前進的動力。
擔任基層工作時能體會到真實的心聲、和各式各樣的同仁廠商合作經歷；如果有機會，就努力進入管理階層，參與決策、公司經營管理的思維。
我也不知道究竟有沒有人想聽這樣的故事，但以這樣的動機去面對每一天的挑戰，或許會比能賺多少錢來的輕鬆有趣一些。
錢當然是越多越好啊，但一直用數字去考量每天的工作差事，數字也不會一夕變多，而且也太沈重了。
說到錢，我希望最後有筆錢能讓我有天開家書店，以旅遊書籍為主，就像小時候在天母巷弄中的書店，那是我的理想，因為以現在的社會環境開家書店，不但賺不了錢，可能還會一直燒錢，所以這叫做理想，理想是需要現實條件來支持的，所以在這之前，我都在做累積的動作，例如足夠的資金、充滿創意的行銷和有效的經營方針。
開書店，是希望能讓更多人喜歡看書，享受獨自閱讀文字、和身邊的人分享書中知識、趣事的時光。
那家書店，一定至少會有一本，是我寫的書。
